2006年07月31日（月）更新
OH-FOREST作品の作品展を開催
日本純正 オリジナルジュエリー２にも紹介された
ことも有り“人にやさしいジュエリー”をテーマに自然の
フォルムなどからのインスピレーションを受け創作を続け
ている、大森雄二さんの個展の招待を先代の知り合い
ジュエリー大森さんからいただきました。
なにわオリジナル
８月１日（火）～８月７日（月）AM11.00～PM8.00
大阪地下鉄心斎橋駅８番出口 日航ホテル裏 T,Kギャラリーにて
すべて作品は自然をモチーフに大森雄二のデザインから創作・・・
プレゼンまで一貫して行います。この度の作品は特に企業の開発課
のスタッフの方へのアプローチでございます。どの作品も心安らぐ
アイテムできっとわくわくドキドキの気分にさせられます。
是非ご覧頂きたく皆様のお越しをお待ち致しております。
こちらジュエリーに興味のある方は一度お寄りしてみてください。
ベローズ案内人
2006年07月27日（木）更新
【明大生との毎週一問百答】質問第16弾は、「苦手な人を克服する方法」
＜質問＞
経営者になれば、お客さま、従業員・・・
それこそ十人十色の方とコミュニケーションを取る必要があると思います。
その中で、少なからず相性が悪かったり、苦手だなと思う場面もあるかと存じます。
その際の接し方、コミュニケーションの考え方についてお聞かせ下さい。
（明治大学 政治経済学部４年 小川貴昭さん）
こんにちは！十人十色の方とコミュニケーション難しいですね、
しかし言葉の解らない国に言ったときに相手にどのようにして伝えますか？？
顔の表情（目、口）によって55パーセントは意志の伝達が出来ると
ボディランゲージの研究をしたマーレビアンが言っています。
相性が悪い、苦手だなと思うとやはり顔の表情に表れ相手もそれを
感じ取ってしまいます「この人と一緒に仕事がしたい」「この人と一緒に
頑張ろう」そのようにいつも思いながら人に接すれば顔の表情も変わって
きてコミュニケーションが取れるようになります。
常に相手の顔を見て、自分の顔の表情（目、口）に気を使って接してみてください。
苦手の人が少なくなると思います。
2006年07月27日（木）更新
【今月のお題】■こんなふうにしたら知名度があがりました！
2006年07月25日（火）更新
【今月のお題】■こんなふうにしたら知名度があがりました！
無名の我社ではこんな活動をしてきました。
・新聞、雑誌などメディアに取り上げてもらう。
我社はＩＳＯ９００１の認証取得を中小企業ではまだ認証取得が少ないうちに
コン サルタントなしで取得に挑戦し認証したことによって新聞記事になりました。
新製品を開発し新聞に取り上げてもらった。
行政のマッチングにより共同開発の新製品が新聞に取り上げられた。
教育訓練を継続していて従業員が大阪テクノマスターに認定され新聞、雑誌に
掲載されました。
・展示会に数多く出展し沢山の方に製品を見てもらう。
・ホームページ、ブログを活用し、幅広く会社情報、展示会情報の発信新聞、
雑誌に紹介された。
ブログやホームページを通じて多くの方と知り合いになりその方たちがまた
ＰＲしてくれた。
・ＨＰ大賞、ＩＴ活用企業百撰、ＩＴ経営百選などに応募する。
・検索サイトでのキーワードが上位に表示された。
広告宣伝だけでなく幅広くマーケティングを見直し経営活動をすることによって
知名度は上がってくると思います。
高嶋博＠ベローズ案内人
三元ラセン管工業
営業チームのブログベローズ 総務チームのブログフレキ＆ベローズ
2006年07月24日（月）更新
「最近一番感動した面談」で私を紹介してくださいました。
私の尊敬する久米繊維工業の久米信行社長が3月の講演後に歓談
させて頂いた時の事を5月8日のメルマガ
「縁尋奇妙」＝異人種交歓「縁」メールで「最近一番感動した
面談：若輩の意見も傾聴してくださる謙虚さ素直さ」と、こんなにも
感動的に紹介して頂きました。
先日、社長ブロガーとしても知られる三元ラセン管工業の高嶋 博社長と
再会いたしました。経営者としてのブログ活用についてのご講演を拝聴し
たのです。
その後で歓談させていただいた時に、とても感激することがありました。
高嶋社長の「ベローズラボ」というブログには、素敵な笑顔の写真が掲げ
てあります。
その掲載のきっかけが、２ヶ月ほど前に、私の講演で「顔写真があった方
が信頼される」という話を聞いて下さったことだと、おっしゃったのです。
続きはこちらで「縁尋奇妙」＝異人種交歓「縁」メール
営業チームのブログベローズ 総務チームのブログフレキ＆ベローズ
2006年07月20日（木）更新
夕日スポット空中庭園
2006年07月18日（火）更新
【明大生との毎週一問百答】「仕事で感じる楽しみや喜びとは」
<質問>
私は仕事にしても全てにおいて「楽しみ」「喜び」というものが必要
だと考えています。そこで経営者の皆様へ質問なのですが。仕事上、
最も「楽しみ」「喜び」を感じる時はどのような時でしょうか？
（明治大学商学部３年 児玉康さん）
児玉康さん、こんにちは！
三元ラセン管工業の高嶋といいます。
中小企業の製造業では仕事のないことが苦しみ、悲しみの全てです、
そうならない様に日々努力しています。
「楽しみ」
忙しく仕事をしているときが一番の楽しみです。
「喜び」
仕事がある時、仕事を達成したときです。
あまりにも簡単な答えになってしまいましたが起業にはそういう厳しい
こともあると思ってください。
高嶋博＠ベローズ案内人
三元ラセン管工業
2006年07月18日（火）更新
自分のベストカラーを知っていますか？
ベストカーとは自分の好きな色とは限りませんよ、自分に一番似合う色です。
肌や髪、目の色によってそれは決まります。
「e製造業の会」7月の勉強会は「日本の製造業をカッコよく！」を実現する
ための第一歩として、町工場のオヤジをパーソナルカラー＆カラーセラピーで
カッコよくしてしまう企画です！！ どなたでも参加できます。
関西で大人気のカラーセラピスト立石喜美子先生による勉強会です。
■日時：
2006年7月29日（土）13時30分～17時30分
■開催場所：大阪
会場：ＳＯＨＯ ＬＩＮＫ 長堀
大阪市中央区南船場1－11－9長堀安田ビル
詳細はこちらe製造業の会
高嶋博＠ベローズ案内人
三元ラセン管工業
2006年07月14日（金）更新
最初で最後の特別室の入院
２０年来お世話になっている病院がこの５月に広い敷地に2006年07月11日（火）更新
ベローズ製品の伸縮「耐久テスト」を日々行っております。
2006年07月10日（月）更新
今週は年１回の検査入院をします。
１５年前にストレスから３ヶ月の苦しい入院生活を送り家族、
従業員に心配をかけたことから、それ以来毎年この時期に入院
（２日間だけですが）して定期検査を受けています。
ものづくりの楽しさを次の世代に伝えるために後１０年は、頑張
らなくてはと思っています。
健康的な生活習慣を築くことが大事ですが、それはなかなか出来
ません、その為に早期発見で大事にならないように気をつけています。
2006年07月07日（金）更新
ネットショップ最前線セミナー！に行ってきました。
尊敬する久米繊維工業株式会社の久米信行社長の「ビジネスチャンスをつかむ
ネットコミュニケーション術」のセミナーを最前列の席で聞こうと、
受付時間前から大阪産業創造館の会場に出向きました。
さすが久米社長さんの人気は大阪でも絶大です、今日の会場は満席で
セミナー終了後も質問が多く時間オーバーです。
ネットの世界では神様のような方と同席させて頂いただけでも感激なのに、
話しの中で何度となく私のブログのことまでも紹介していただくなど「網縁」を
実感した今日一日でした。
久米社長さんのお話は何度聴いても心に響きます。
高嶋博＠ベローズ案内人
三元ラセン管工業
2006年07月07日（金）更新
【明大生との毎週一問百答】質問第13弾は、「企画を実現する際のポイントについて」
＜質問＞
ある企画を立ち上げ、実現してゆく過程で大切なことは何でしょうか？
私自身、現在進行中の企画案を実現めざして錬っている最中なのですが、
何かが欠けているように感じてなかなか自信を持ってプレゼン出来ていない
ように感じています。お答えいただければ光栄です。
（明治大学商学部 ４年 沢田栄太さん）
こんにちは！
まず第一歩の何を？？何のために、自分自身の思いや信念が固まっていない
のではないかと感じますがいかがでしょうか。
自分の思いがちゃんと出来ていればなにも迷うことなく進めると思いますが、
いかがでしょうか。
何事も”熱い思いを持ち続ける”事かと思います。
2006年07月06日（木）更新
久米信行社長さんの講演を聴きに行ってきます。
明日は久米繊維工業株式会社 久米信行社長さんの講演を聴きに行ってきます。
大阪産業創造館主催の「ネットショップ最前線セミナー」で「ビジネスチャンスを
掴む、ネットコミュニケーション術」と題して久米信行社長さんが講演を行います。
お会いするのは３月の「経営者会報ブログ」説明会以来で、楽しみにしています。
2006年07月05日（水）更新
Googleの案内人検索でベローズ案内人が１位に
Googleの検索で案内人を検索したところ１,０５０,０００件中の１位にベローズ案内人がきていました。
2006年07月03日（月）更新
【明大生との毎週一問百答】質問「従業員のモチベーション維持」
＜質問＞
私は、某焼肉店でアルバイトをしており、そこで店長代理のポジションを
与えられ働いています。
人不足のため、新人や後輩に対して楽しい環境を作っていくのに重点を置き、
新人教育を怠ってしまいました。そのためなのかはわからないのですが、
後輩の働くということに対しての意識が低いように思えます。スタッフの多くが
１０代であるのも仕方ないとは思いますが、より良い店舗を目指すためには、
まずは意識を変えていかなければならないと思います。
そこで、お聞きしたいのですが、どうすれば従業員のモチベーション、
また働くことへの意識を上げていくことができるでしょうか？
（明治大学商学部３年 田邉 康真さん）
田邉 康真さん こんにちは！
三元ラセン管工業の高嶋と言います。
経営者の経営理念、思いが従業員に理解されるように日々努力しておれば
皆ついてくると思います。
日々のコミュニケーションが大事と思いますし私はいつも山本五十六の言葉を
頭の中に入れて常に自分が先頭に立って物事を進めています。
「やってみせ 言って聞かせて させてみせ 褒めてやらねば
人は動かじ」
中小企業の経営者の行動や思いは大企業の社長さんたちとは違い、
日常の姿を見ていれば従業員は理解してくれます。
必ず一つに向かって歩んでくれます。
