三元ラセン管工業株式会社

本日は、我社の第31期「事業年度」の最終日、朝から全員で棚卸しを行い出荷は
ストップです。

製品を組立てるための部品の点数がかなりあるために、以前は棚卸しにかなりの
時間がかかりましたが、今は日々の管理がよく出来ており、又集計時間もＩＴを使う
ことで簡単になっております。

今期もＩＴ経営の成果が出ており売上も前期より若干アップで昨年同様の利益が
出ていると思われます。
年末には借入金で昨年同様、かなりの法人税を納める事になると思いますが、、
国際金融不安で先行き不透明な世界の経済の中で、明日から始まる三元ラセン管
工業の新年度も厳しい年になると思いますが、1年後も今日と同じような結果になる
ように頑張っていきたいと思います。

昨日は秋の従業員定期健康診断を今年も朝一番に医療法人孝高会　北摂クリニックさん
が検診車で会社まで来てくださり受診いたしました。

今年の４月から、４０歳から７４歳の特定健康診査受診が義務付けられましたが
我社では毎年４０歳未満の省略可能項目（下記のグリーンの項目）も全て全員が
受診しているので特定健康診査（メタポ健診）も全員です。
聴打診、胸部Ｘ線、検尿、視力、身長、体重、血圧、聴力、腹囲、貧血、血中脂質、
肝機能、空腹時血糖、心電図

結果は、後日送られてきますが特に心配することは、ないと思いますが心配なのは
特定健康診査、最近特に運動不足だからね。

このところの世界経済不安で先の見えない日本の経済、その中での会社経営を
心配してくださって、昨日思わぬ方からお手紙と共に、痛くない注射針で有名な
岡野工業株式会社の岡野雅行社長の人生は勉強より「世渡り力」だ！　を
いただきました。

先代を通じて知り合った方で、人間の生き方など私にはかなり難しい話でしたが
色々と教えていただいた方です。
先代が創業したときに定めた社訓はこの方の教えが影響しています。

明治大学ビジネス・イノベーション研究所の第１回シンポジウムが１１月８日（土）に
明治大学リバティータワーで予定しており、明治大学経済学部の藤江教授から
招待状をいただきました。

テーマ「たゆまざる構想とイノベーション　　-タワー・化粧筆・紅茶」日本の伝統の
筆作り技術を、「化粧筆作り」に適用し、新しい化粧筆作りを追及し続けている、
広島県熊野町の化粧筆メーカー白鳳堂株式会社の部長さんの基調報告があり、
その後交流会も開催とのことで、お話しを聞きたかったのですが、以前からこの日は
予定が入っており残念ですが参加できません。
白鳳堂株式会社さんは２００６年度ＩＴ経営百選最優秀賞を受賞しています。

五稜郭タワー㈱中野社長さん、(有)マカイバリジャパンの石井専務さんのお話しもあります。

先代が１９７４年大阪城東区で創業した時から２０年ほど、フレキシブルチューブを
同業者への製造卸専門にやってまいりました。

創業当時はフレキシブルチューブが製鉄、造船、石油プラントなどの設備に
大量に使われ始め、我社の製品に継手を溶接し販売する小さな会社が沢山
誕生し、急速に会社が伸びてきました。

そのおかげで、我社も創業から１０年ほどは競争相手もなく営業経費もかけずに
売上が伸びてまいりましたが、販売先が力をつけてくるにしたがい、
自社でフレキシブルチューブの一貫生産する会社や、新しい設備で安い
フレキシブルチューブの製造をし、販売をはじめる会社が出てきて、価格競争が
始まりました。

古い機械で生産していた我社は価格競争に負け、販売先や売上減少が続く中、
先代が急死、このままではもう先がないと、自力で営業をしていかなくてはと、
経営改革を進めました。

売上の７０％以上を数社で占めているため、なんとしてでも売り上げの分散を、
それを行うには卸をやめて直販しか生きる道はないと、人材育成、全員での
ＩＳＯ認証取得、新製品開発と、相談する所も知らず、知り合いもなく、自社だけで
進めてきました。

ＩＳＯのコンサルタントなしで認証取得した事が、新聞で紹介されたことがきっかけで、
展示会に出展をはじめて、集客し製品の技術の高さをＰＲし、ブログ、Ｗｅｂによる
「行かない営業」でネット受注の成功になりました。

先代の亡くなった危機感から、ビジネス戦略、マーケティングの改革、
新製品開発と経営改革が出来、思いも依らない、いい結果が生まれましたが
一番のきっかけは、ベローズという製品に出会えた運が、私や会社を
大きく変えてくれたと思います。