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ベローズ・ラボ 特殊仕様のベローズを型代不要で1個から短納期で製作
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小高社長さんのブログ記事からすぐにアマゾンで注文しました!
神戸国際大学の中村智彦先生監修の「日本のモノづくり」
日本の大企業と一緒に小高莫大小工業さんが「常識をくつがえす技術と販売戦略」
と掲載されていました。
頭に浮かんだ事をメモ書きする為の参考にと注文した
「A6ノートで思考を地図化しなさい」この本も一緒に入ってきました。
しかし第1刷 2008年11月30日??まだ今日は28日ですが。
▼近畿経済産業局 関西の元気企業100社に
2008年11月28日(金)更新
「日本のモノづくり」と一緒に「A6ノートで思考を地図化しなさい」
小高社長さんのブログ記事からすぐにアマゾンで注文しました!
神戸国際大学の中村智彦先生監修の「日本のモノづくり」
日本の大企業と一緒に小高莫大小工業さんが「常識をくつがえす技術と販売戦略」
と掲載されていました。
頭に浮かんだ事をメモ書きする為の参考にと注文した
「A6ノートで思考を地図化しなさい」この本も一緒に入ってきました。
しかし第1刷 2008年11月30日??まだ今日は28日ですが。
▼近畿経済産業局 関西の元気企業100社に
2008年11月28日(金)更新
動画 「初めてのベローズ溶接」
教育訓練
今日は、ベローズ成型チームのY君がベローズ溶接に初めて挑戦した所を
動画で少しですがアップいたしました。
フレキシブルチューブの溶接は出来るが、ベローズは板厚が薄い為に
溶接が出来るからと言って、すぐにはベローズの溶接は出来ませんが
始めてのベローズ溶接にしては合格です。
上手く溶接されているようである。
▼近畿経済産業局 関西の元気企業100社に
今日は、ベローズ成型チームのY君がベローズ溶接に初めて挑戦した所を
動画で少しですがアップいたしました。
フレキシブルチューブの溶接は出来るが、ベローズは板厚が薄い為に
溶接が出来るからと言って、すぐにはベローズの溶接は出来ませんが
始めてのベローズ溶接にしては合格です。
上手く溶接されているようである。
▼近畿経済産業局 関西の元気企業100社に
2008年11月27日(木)更新
確定拠出年金(401K)の解説
11月18日のブログ記事「企業型年金」4月からの導入に向けた社員への説明会で
書いているように、我社で来春の4月より導入を予定している確定拠出年金(401K)
その確定拠出年金の解説を、我社の社員説明会に来られたりそな信託銀行の
後藤様が大阪商工会議所発行の「大商ニュース」11月号に社員向けの解説が
解かりやすく掲載されておりました。
再度こちらを読むと理解しやすいかと思います。
画像をクリックすると読むことが出来ます。
▼近畿経済産業局 関西の元気企業100社に
書いているように、我社で来春の4月より導入を予定している確定拠出年金(401K)
その確定拠出年金の解説を、我社の社員説明会に来られたりそな信託銀行の
後藤様が大阪商工会議所発行の「大商ニュース」11月号に社員向けの解説が
解かりやすく掲載されておりました。
再度こちらを読むと理解しやすいかと思います。
画像をクリックすると読むことが出来ます。
▼近畿経済産業局 関西の元気企業100社に
2008年11月26日(水)更新
【毎週一問百答】「CSRは競争力アピールの道具?」
<質問>
最近、CSR(企業の社会的責任)が注目されています。
テレビでも、大企業がCSRを意識したCMを流しています。
そこで、質問です。
CSRは企業の競争力をつけるのに役立つと思いますか。
そもそもCSRは金儲けを目的とした「偽善」だと
思うことはありませんか。
(明治大学商学部 倉持健さん)
こんにちは!
オフ会でお答えさせて頂きました、三元ラセン管工業の高嶋です。
オフ会では限られた時間で私の思いを上手く伝えられたのか?
と思い再度回答させていただきました。
CSRは競争力をつけるための手段ではなく、しっかりとした経営理念
のもとで経営を行うことで、競争力もつき利益を上げる事も出来、それを社会に
還元していくことができるのだと思っています。
その事が中小企業でも出来るCSRの一つかと思います。
学生さんの目には、大企業のPRが「偽善」と見えるかもしれませんが、
それは違うと思いますよ。
「大企業がCSRを意識したCM」それは大企業だからそのぐらいに事は
していても当たり前と皆さん思いませんか?
CSR活動をアッピールして競争力が付くとは大企業さんも思ってはいないと思いますよ。
中小企業の経営者は、CSRなどということは意識せずに従来から当たり前に
CSRを実行していると思います。
▼近畿経済産業局 関西の元気企業100社に
最近、CSR(企業の社会的責任)が注目されています。
テレビでも、大企業がCSRを意識したCMを流しています。
そこで、質問です。
CSRは企業の競争力をつけるのに役立つと思いますか。
そもそもCSRは金儲けを目的とした「偽善」だと
思うことはありませんか。
(明治大学商学部 倉持健さん)
こんにちは!
オフ会でお答えさせて頂きました、三元ラセン管工業の高嶋です。
オフ会では限られた時間で私の思いを上手く伝えられたのか?
と思い再度回答させていただきました。
CSRは競争力をつけるための手段ではなく、しっかりとした経営理念
のもとで経営を行うことで、競争力もつき利益を上げる事も出来、それを社会に
還元していくことができるのだと思っています。
その事が中小企業でも出来るCSRの一つかと思います。
学生さんの目には、大企業のPRが「偽善」と見えるかもしれませんが、
それは違うと思いますよ。
「大企業がCSRを意識したCM」それは大企業だからそのぐらいに事は
していても当たり前と皆さん思いませんか?
CSR活動をアッピールして競争力が付くとは大企業さんも思ってはいないと思いますよ。
中小企業の経営者は、CSRなどということは意識せずに従来から当たり前に
CSRを実行していると思います。
▼近畿経済産業局 関西の元気企業100社に
2008年11月26日(水)更新
経営者会報ブログ オフ会 写真公開
今回のオフ会は中味が濃く写真を撮る事も忘れて聞き入っておりました、そこで
写真は日本実業出版社から頂いた写真を掲載しました。
第3部の懇親会で挨拶をするコクホーの庄山社長さん
新会員の紹介で挨拶をする、小高莫大小工業の小高社長と井寄事務所の井寄様
井寄事務所の井寄代表様がパネラーで写真が取れないだろうと沢山
写真を撮ってくださってくださいました。
↓
▼近畿経済産業局 関西の元気企業100社に
写真は日本実業出版社から頂いた写真を掲載しました。
第3部の懇親会で挨拶をするコクホーの庄山社長さん
新会員の紹介で挨拶をする、小高莫大小工業の小高社長と井寄事務所の井寄様
井寄事務所の井寄代表様がパネラーで写真が取れないだろうと沢山
写真を撮ってくださってくださいました。
↓
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