三元ラセン管工業株式会社

２０世紀の大量生産、大量販売で価格の競争には太刀打出来ず、13年前に我社の
選んだ道は誰も目にくれない、ゴミ、チリのような僅かな金額の受注を掃除のように
集める戦略に変更しました。

そんな我社の戦略にマッチしたお客さん
必要なものを、必要なだけ（余分にはいらない）すぐに欲しい！
21世紀になると出てきました。

教育訓練の強化で、多能工化を進め小ロット短納期を達成し、また将来お客さんが
求めるであろう新素材の新製品開発を常に続ける事によって、お客さんの要求に
いつでも応えられる取り組みと、その製品を見ていただくための展示会への出展と
情報発信に取り組んでおります。

お客さんに、どうしてもその製品が欲しいと言わせる製品作りを続ける事によって
ゴミ、チリのような注文でも付加価値の高い製品になっていきます。



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公的年金の不安に対して、少しでも社員の退職後の所得の確保支援になればと
思い、確定拠出年金、大商401Ｋを来年の4月より導入する為の社員への
説明会を本日行います。

個人型年金については平成14年から導入しておりますが、あくまでも個人負担の為
加入者が少ないので、入社時から全員加入で会社全額負担の企業型年金を導入いたします。

あとは、社員の同意を頂き、厚生局への導入申請、社員への投資教育をへて
掛け金を掛けていく事になります。




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事業創造大学院大学の「ＩＴ経営講座」１１月は通常の東京キャンパスでの受講後
会場を企業研修などに使われる、船橋のセミナーハウス「クロス・ウェーブ船橋」まで
移動しての合宿でした。



8日は夜12時まで、翌朝は8時半から昼の12時まで、2月の卒業に向けて
個人での新規事業、個人での事業再構築、チームによる新規事業計画発表などを
発表しそれについての質問等が行われ、個人での新規事業計画を私は発表
させて頂きこれを2月までに完成させなくてはいけません。

枚岡合金工具の古芝社長さんは新たなチームで昨年からのビジネスジェットの
大きな夢のある事業計画を発表いたしました。










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りそな総合研究所が2ヶ月に1回主催している、朝食会懇談会、今回はヒルトン大阪で
テレビのスポーツニュースや報道番組のコメンテーターとしても活躍中のスポーツ
ジャーナリスト二宮清純氏をお招きして「勝者の思考法」の講演でした。

スポーツ選手やスポーツ指導者の話の中から、経営者のあるべき姿などを
巧みな話術でお話しいただきました。
最後に、リーダー（親、指導者、経営者等）たる者は、「顔ではない、背中である」と
みな背中を見ている大事なのは背中であると締めくくりました。



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３年に１回のＩＳＯ９００１更新審査、我社の場合は審査員2名で一日審査が行われます。
日々のＩＳＯに向けた活動のおかげで、３回目の更新を迎える事が出来ました。　

今回の審査方法は今までの審査の方法と少し違い今回から行われた審査は
｢プロセス審査」で経営者、品質管理責任者への審査は、下記の項目に基づいて
監査を受けました。

経営方針プロセス
　・経営者のコミットメント
　・顧客重視
　・品質方針
　・品質マネジメントシステム計画
資源の運用管理プロセス
改善プロセス
内部監査プロセス
マネジメントレビュープロセス
　・マネジメントレビュー
経営資源検討プロセス
　・経営資源具体的検討
登録企業遵守事項の確認
過去３年間の不適合の確認

無事に審査が終わり、全体審査後会議において、指摘事項の報告が行われ、
品質マネジメントシステムが有功に運用されていると判断しましたと報告され、
リマーク１個の指摘のみで２００９年１月の評価委員会において更新が認められると思います。
今日からまた、更なる改善に向けてＰＤＣＡをまわして行きます。

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