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ベローズ・ラボ 特殊仕様のベローズを型代不要で1個から短納期で製作
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2026年03月12日(木)更新
創業52周年。墓前に誓う「守るべきもの」と「変えるべきもの」
11日は創業記念日のため、会社はお休みをいただきました。
52周年を無事に迎えられた報告に、先代の墓参りへ行ってきました。
振り返れば、オイルショックやバブル崩壊など、倒産の危機を感じるような荒波が何度もありました。その中で生き残るために私たちが選んだのは、これまでの「当たり前」を捨てることでした。
「数」を追う量産から、技術を活かした「1個からの受注生産」へ。
足で稼ぐ営業から、Webと展示会による集客へ。
そして何より、社員が疲弊しないよう「残業ゼロ・年間休日120日以上」の環境を整えました。
無理な価格競争をせず、自分たちの価値を認めてくださるお客様を大切にする。この決断があったからこそ、今、素晴らしい仲間に恵まれ、52年を笑顔で迎えられています。
先代が築いた礎を大切にしながら、これからも時代に合わせた「新しいものづくりの形」を追求していきます。

厚労省 三元ラセン管工業
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三元ラセン管工業
未来への挑戦メッセージ
2026年03月10日(火)更新
【祝・目標達成】創業記念日を前に、ダルマが満願成就!
昨年、信州からお迎えしたダルマ、「商売繁盛・社運隆盛」の願いを込め、4月1日に全員で左目を大きく、右目を小さく目入れをしてから約1年が経ちました。
そして本日、ついにその時がやってきました!
おかげさまで売上・利益ともに目標を達成し、本日10日、全員で右目もパッチリと大きく描き入れました。
明日11日は創業記念日でお休みをいただきますが、この大きな節目を最高の形で迎えることができ、社員一同喜びを噛み締めています。

厚労省 三元ラセン管工業
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未来への挑戦メッセージ
2026年03月05日(木)更新
3月11日、52回目の創業記念日に寄せて。困難を越え、次の一歩へ
オイルショックによる不景気の荒波の中、大阪市城東区の一角で、創業者・味岡益三の手によってフレキシブルチューブの製造が産声を上げました。

それから半世紀を超える歩みは、決して平坦なものではありませんでした。
バブル崩壊、そして1995年、創業者の急逝。一時は取引先が次々と離れ、まさに「倒産寸前」という暗闇の中を彷徨った時期もありました。
その暗闇から私たちを救ったのは、一つの信念でした。
それは、他社には真似できない「特注品」へのこだわり、そして価値を認めてくださるお客様への「直接販売」という決断です。価格競争ではなく、自社だけの価値を追求する道を選んだことで、私たちは独自の光を見出すことができました。
3月11日は、震災の記憶を刻む日であると同時に、私たちが困難を乗り越えてきた原点を振り返る大切な日でもあります。
この節目に際し、これまでの歩みを支えてくださった皆様へ深く感謝申し上げます。
誠に勝手ながら、創業記念日である3月11日(水)はお休みをいただきます。
また新たな気持ちで、皆様の期待に応えるものづくりに邁進してまいります。
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未来への挑戦メッセージ
2026年03月02日(月)更新
BMB(ビジネスマッチングブログ)の終了と、光栄な「記憶に残る記事第1位」選出について
中小企業とデザイナーを繋ぐ情報発信サイト「ビジネスマッチングブログ(BMB)」が、2026年2月末をもって、19年の歴史に幕を閉じました。
累計会員数713社、総記事数18,000件を超える、非常に活気のあるプラットフォームでした。
このサービスの終了にあたり、立ち上げ時から尽力された大阪産業局のデザイン研究員・川本様が「記憶に残るBMBの出来事トップ10」を発表されました。
大変光栄なことに、私の執筆した記事を第1位に選んでいただきました。
【第1位】三元ラセン管工業:高嶋氏
「ベローズとフレキシブルチューブの違い」
川本様からは、以下のようにもったいないほどのお言葉を頂戴しました。
「会長の高嶋さんのブログ遍歴は長く、『ベローズ案内人』として活動を始められたのが2005年。その2年後にBMBが始まり、高嶋さんには会員第1号として2007年2月8日に最初の記事を投稿していただきました。最終的な投稿数は1,640件にものぼります……」
2007年のサービス開始以来、会員第1号として走り続けてきた19年間。コツコツと積み上げてきた発信が、このような形で評価されたことを心から嬉しく、誇りに思います。これまで支えてくださった皆様、そして川本様に深く感謝申し上げます。

https://www.facebook.com/ecosaka
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未来への挑戦メッセージ
2026年02月05日(木)更新
【26周年の節目】コンサルなしの「自力認証」から始まった、私たちの品質改革
1997年、私たちは一つの大きな決断をしました。それは「コンサルタントを入れず、自分たちの力だけでISO9001を取得する」という挑戦です。
当時は町工場がISOを取得すること自体が珍しく、周囲からは驚きの声もありました。しかし、自分たちの業務を自分たちの手で定義し、改善することに意味があると考え、3年がかりで2000年に認証を取得。この「自力認証」の歩みは、当時多くのメディアでも注目していただきました。
高圧ガス保安協会で認定証を頂いたあの日から26年。
あの時の挑戦が、今の当社の「妥協しない品質文化」の礎となっています。

長きにわたり支えてくださったお客様への感謝を胸に、私たちはこれからも、26年前に誓った「品質第一」の精神を次世代へと繋いでまいります。
自力認証による主な成果
- 取引先の拡大: ISO取得が「信頼のパスポート」となり、以前は門前払いだった企業や大学・研究機関など、現在では1300社以上の取引実績を誇っています。
- 社員の意識改革と多能工化: 自分たちで仕組みを作ったことで、自主的な3S活動(整理・整頓・清掃)が定着しました。また、資格取得の奨励により「大阪テクノマスター」に選ばれるような高度な技術集団へと成長しました。
- 働き方改革への発展: ISOの仕組みをベースに業務の標準化やIT化を進めたことで、「年間休日120日以上」「残業ゼロ」「有給休暇取得100%」といった働きやすい環境を実現し、厚生労働省の働き方改革特設サイトでも事例紹介されています。
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