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ベローズ・ラボ 特殊仕様のベローズを型代不要で1個から短納期で製作
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2007年06月21日(木)更新
DVDを5時間見てレポート提出
6月の「IT経営講座」は父親の7回忌で欠席したために、昨日、大学から5時間分の
ゼミのDVD3枚とテキストそれにIT経営百選の本と共に課題が送られてきました。
この資料を見てレポートを提出…
それに来月に講義をしていただくメリーチョコレート原社長への質問事項も提出しなくては。
来週は東京の展示会、、、、それまでに作成しないと…時間が足りないです。
一人でDVDを5時間これはかなり厳しい!授業に出席しているほうがまだましですね。
でも自分で決めたことですから頑張らなくては。
明日は脳ドックに入ってきます!
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ベローズ案内人
フレキ&ベローズ
ベローズ
BMB
三元ラセン管工業
近畿経済産業局 関西の元気企業100社
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ゼミのDVD3枚とテキストそれにIT経営百選の本と共に課題が送られてきました。
この資料を見てレポートを提出…
それに来月に講義をしていただくメリーチョコレート原社長への質問事項も提出しなくては。
来週は東京の展示会、、、、それまでに作成しないと…時間が足りないです。
一人でDVDを5時間これはかなり厳しい!授業に出席しているほうがまだましですね。
でも自分で決めたことですから頑張らなくては。
明日は脳ドックに入ってきます!
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三元ラセン管工業
近畿経済産業局 関西の元気企業100社
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2007年06月07日(木)更新
【毎週一問百答】
<質問>
もし、自社と全く同じような規模で全く同じような事業内容の競合他社が
できた場合、どうされますか。
(立教大学社会学部4年 内藤傑さん)
内藤さん こんにちは!
三元ラセン管工業の高嶋と言います。
我社は先代が30年前に起業したとき競合の会社はすでに長年経営をしておりましたが、
新しい技術で価格の安い製品を出すことによって先輩企業との競争に勝つことが
出来ましたがそれも10年間ほど、それからは我社の新製品も同じように新しく出てきた
会社との価格競争になり20年もすると今度は我社が負けて経営の危機に。
そこで、自社を見直し大量生産、同業や商社への販売から受注生産で小ロット、
多品種、短納期、既存の顧客から新規顧客へ低価格品から高価格品へと
市場ポジション、製品ポジションを変え展示会、Webを使って直販に変え、
欲しいものを1個からでも一緒に開発し提供する販売で業界でのオンリーワン
企業を目指しています。
独自の製造方法、後継者の育成、新素材への挑戦を日々行って競合に真似を
されても常に一歩先を進んでいるよう努力をしています。
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関西IT百撰 受賞
経済産業省 IT経営百選「奨励賞」受賞
近畿経済産業局 関西の元気企業100社に
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三元ラセン管工業
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もし、自社と全く同じような規模で全く同じような事業内容の競合他社が
できた場合、どうされますか。
(立教大学社会学部4年 内藤傑さん)
内藤さん こんにちは!
三元ラセン管工業の高嶋と言います。
我社は先代が30年前に起業したとき競合の会社はすでに長年経営をしておりましたが、
新しい技術で価格の安い製品を出すことによって先輩企業との競争に勝つことが
出来ましたがそれも10年間ほど、それからは我社の新製品も同じように新しく出てきた
会社との価格競争になり20年もすると今度は我社が負けて経営の危機に。
そこで、自社を見直し大量生産、同業や商社への販売から受注生産で小ロット、
多品種、短納期、既存の顧客から新規顧客へ低価格品から高価格品へと
市場ポジション、製品ポジションを変え展示会、Webを使って直販に変え、
欲しいものを1個からでも一緒に開発し提供する販売で業界でのオンリーワン
企業を目指しています。
独自の製造方法、後継者の育成、新素材への挑戦を日々行って競合に真似を
されても常に一歩先を進んでいるよう努力をしています。
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経済産業省 IT経営百選「奨励賞」受賞
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2007年06月01日(金)更新
一番残したいものは
<質問>
経営者になられて、この世に一番残したいものは
どのようなものですか。また、その理由についても教えてください
(立教大学社会学部4年 内藤傑さん)
<お返事>
内藤さん はじめまして!三元ラセン管工業の高嶋と言います。
大きな夢を抱いて創業した会社も10年、20年と経つと時代の流れに
飲み込まれて会社がなくなってしまった方や、後継者がなく会社を
存続させたくてもそれが出来なかった中小企業や零細企業の経営者が
私の周りには沢山おります。
子どものいなかった先代が納得のいく製品作りの為に定年に近い
年齢でサラリーマンから創業した先代の熱い想い、大阪のモノ作りと
三元ラセン管工業を絶対に絶やさないで次の世代に残すのが私の使命と
思い、社員と共に日々努力をしております。
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関西IT百撰 受賞
経済産業省 IT経営百選「奨励賞」受賞
近畿経済産業局 関西の元気企業100社に
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フレキ&ベローズ
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BMB
三元ラセン管工業
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経営者になられて、この世に一番残したいものは
どのようなものですか。また、その理由についても教えてください
(立教大学社会学部4年 内藤傑さん)
<お返事>
内藤さん はじめまして!三元ラセン管工業の高嶋と言います。
大きな夢を抱いて創業した会社も10年、20年と経つと時代の流れに
飲み込まれて会社がなくなってしまった方や、後継者がなく会社を
存続させたくてもそれが出来なかった中小企業や零細企業の経営者が
私の周りには沢山おります。
子どものいなかった先代が納得のいく製品作りの為に定年に近い
年齢でサラリーマンから創業した先代の熱い想い、大阪のモノ作りと
三元ラセン管工業を絶対に絶やさないで次の世代に残すのが私の使命と
思い、社員と共に日々努力をしております。
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2007年04月26日(木)更新
【明大生との毎週一問百答】「経営者の引責辞任」について
<質問>
不祥事が起きた際の経営者の責任の取り方はさまざまだと思います。
とくに、「引責辞任」という形について、どのようにお考えですか?
(早稲田大学三年 新田利恵さん)
<お返事>
新田さん はじめまして!三元ラセン管工業の高嶋と言います。
我社のような零細企業では大企業のような「経営者の引責辞任」などという
ごまかしで経営者が責任を逃れる事はで来ません。
最終的には経営者が総ての責任を取らなくてはいけません。
もし中小企業の経営者がそんな他人事のような気持で経営をしているようで
あれば従業員もついてこないのではないでしょうか。
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高嶋@ベローズ案内人
フレキ&ベローズ
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三元ラセン管工業
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不祥事が起きた際の経営者の責任の取り方はさまざまだと思います。
とくに、「引責辞任」という形について、どのようにお考えですか?
(早稲田大学三年 新田利恵さん)
<お返事>
新田さん はじめまして!三元ラセン管工業の高嶋と言います。
我社のような零細企業では大企業のような「経営者の引責辞任」などという
ごまかしで経営者が責任を逃れる事はで来ません。
最終的には経営者が総ての責任を取らなくてはいけません。
もし中小企業の経営者がそんな他人事のような気持で経営をしているようで
あれば従業員もついてこないのではないでしょうか。
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高嶋@ベローズ案内人
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2007年03月12日(月)更新
今週のお題 ■ブログを書き続けられるコツはなんですか■
久しぶりのお題に投稿です。
時間の制約は
毎日時間を決めて書いてみてはいかがでしょうか。
30分位の時間を作る事はどんなに忙しい方でも作れると思います、
長い文章を書かなければ十分な時間でしょう。
私は毎朝7時から8時までをブログタイムとして記事を書く時間にしています。
しかし、土曜、日曜日、平日の夜と家ではブログタイムを作らないようにします。
ネタがうかばない
書き始めると今まで気につかなかった事などが沢山目に付いて書く事は
沢山出てきます
デジカメも常に持ち歩いて何でもカメラに収めておいて、昼休みに写真処理や
思いついたネタを書いて保存しておき、ネタのないときにドラえもんのポケット
として使用します。
書き出しに苦労する
満点の文章を書こうとすると、書き出すことも出来ないし、続けることも
難しいのではないでしょうか。
きっと書くことが好きな方は満点の記事を書こうとして続かないのでしょうね。
私は社員に伝えたいこと、感動したことなどを短い記事でも書くことによって、
自分の夢や思いを確実にいち早く皆に伝える事ができる最適なツールと思って
続けていますし、社員も会社に来て朝一番に私の記事を読んでいます。
迷っている方思い切って一歩踏み出してみてください、案外続けられるものですよ。
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高嶋博@ベローズ案内人
フレキ&ベローズ
ベローズ
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三元ラセン管工業
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時間の制約は
毎日時間を決めて書いてみてはいかがでしょうか。
30分位の時間を作る事はどんなに忙しい方でも作れると思います、
長い文章を書かなければ十分な時間でしょう。
私は毎朝7時から8時までをブログタイムとして記事を書く時間にしています。
しかし、土曜、日曜日、平日の夜と家ではブログタイムを作らないようにします。
ネタがうかばない
書き始めると今まで気につかなかった事などが沢山目に付いて書く事は
沢山出てきます
デジカメも常に持ち歩いて何でもカメラに収めておいて、昼休みに写真処理や
思いついたネタを書いて保存しておき、ネタのないときにドラえもんのポケット
として使用します。
書き出しに苦労する
満点の文章を書こうとすると、書き出すことも出来ないし、続けることも
難しいのではないでしょうか。
きっと書くことが好きな方は満点の記事を書こうとして続かないのでしょうね。
私は社員に伝えたいこと、感動したことなどを短い記事でも書くことによって、
自分の夢や思いを確実にいち早く皆に伝える事ができる最適なツールと思って
続けていますし、社員も会社に来て朝一番に私の記事を読んでいます。
迷っている方思い切って一歩踏み出してみてください、案外続けられるものですよ。
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