ログインブログ個人トップ | 経営者会報 （社長ブログ）
ベローズ・ラボ 特殊仕様のベローズを型代不要で１個から短納期で製作
- ブログトップ
- ブログ個人トップ
前ページ
次ページ
2006年11月29日(水)更新
給料日あなたはありがとうと言われますか。
このブログの3月30日に明日は月末、給料日ですの記事を書きましたが、
明日は我社の給料日です。お父さんありがとうと言って頂けることを願いながら
今月も苦労様でしたと感謝の言葉をかけて手渡しします。
太田空真さんの人生最高のありがとう倶楽部の榎本愛子さんの手紙を読んで、これからも
出来うる限り手渡しを続けたいと思いを新たにしました。
榎本愛子（51歳）東京都の「358回の給料袋ありがとう」の手紙の一部より
Ａ型のあなたとＢ型の私が結婚して25年と8ヶ月よく辛抱してくれました。
（25年×2ヶ月＋8ヶ月）＋25年×2階のボーナス＝358回の給料袋、封も切らずに
手渡してくたことに大きなありがとう。そのたびに「ハイ、お父さんお小遣い」と
まるで私が社長さんみたいでしたね。
続きは人生最高のありがとう倶楽部
-------------------------------------------------------
高嶋 博＠ベローズ案内人経営者会報ブログ
-------------------------------------------------------
明日は我社の給料日です。お父さんありがとうと言って頂けることを願いながら
今月も苦労様でしたと感謝の言葉をかけて手渡しします。
太田空真さんの人生最高のありがとう倶楽部の榎本愛子さんの手紙を読んで、これからも
出来うる限り手渡しを続けたいと思いを新たにしました。
榎本愛子（51歳）東京都の「358回の給料袋ありがとう」の手紙の一部より
Ａ型のあなたとＢ型の私が結婚して25年と8ヶ月よく辛抱してくれました。
（25年×2ヶ月＋8ヶ月）＋25年×2階のボーナス＝358回の給料袋、封も切らずに
手渡してくたことに大きなありがとう。そのたびに「ハイ、お父さんお小遣い」と
まるで私が社長さんみたいでしたね。
続きは人生最高のありがとう倶楽部
-------------------------------------------------------
高嶋 博＠ベローズ案内人経営者会報ブログ
-------------------------------------------------------
2006年11月20日(月)更新
今月のお題 ■トップの｢定年｣■
2006年11月17日(金)更新
【明大生との毎週一問百答】質問第３１弾は、「社訓の必要性と効果について」
＜質問＞
私は将来、起業を目指すにあたり「社訓」というものについてよく考えています。
そこで、質問です。
「社訓の必要性とその効果」「具体的にどんな社訓を持っていらっしゃるか」
について教えてください。
（明治大学商学部 東原誠さん）
こんにちは！三元ラセン管工業の高嶋といいます。
創業者の場合には社訓は必要ではないでしょうか。私は２代目ですから創業者とは
違う思いや夢があり自分の理念を持って経営しておりますが、創業時の先代の
思いを忘れることの無いように「社訓は」大事にしております。
理念は各部署で始業時に唱和しており、全員で集まるときには社訓、理念と
全員で唱和しております。
高嶋 博＠ベローズ案内人
私は将来、起業を目指すにあたり「社訓」というものについてよく考えています。
そこで、質問です。
「社訓の必要性とその効果」「具体的にどんな社訓を持っていらっしゃるか」
について教えてください。
（明治大学商学部 東原誠さん）
こんにちは！三元ラセン管工業の高嶋といいます。
創業者の場合には社訓は必要ではないでしょうか。私は２代目ですから創業者とは
違う思いや夢があり自分の理念を持って経営しておりますが、創業時の先代の
思いを忘れることの無いように「社訓は」大事にしております。
理念は各部署で始業時に唱和しており、全員で集まるときには社訓、理念と
全員で唱和しております。
高嶋 博＠ベローズ案内人
2006年10月26日(木)更新
【明大生との毎週一問百答】質問第28弾は、「会社を大きくすること」について
＜質問＞
会社を大きくする、ということにどれくらい魅力を感じていますか。
自社について、「これくらいまでにはしたい」という将来像がありましたら、
あわせて教えてください。
（明治大学商学部 高津明徳さん）
会社を大きくする事が私の夢ではないので魅力を感じておりません。
小さな会社の物づくりでも最先端産業を支えている、その楽しさを次の世代に伝え、
物づくりの火を絶やさないようにすることが私の使命と思っており会社の規模や
売上高などのナンバーワン企業でなくオンリーワン企業を目指しています。
高嶋 博＠ベローズ案内人
会社を大きくする、ということにどれくらい魅力を感じていますか。
自社について、「これくらいまでにはしたい」という将来像がありましたら、
あわせて教えてください。
（明治大学商学部 高津明徳さん）
会社を大きくする事が私の夢ではないので魅力を感じておりません。
小さな会社の物づくりでも最先端産業を支えている、その楽しさを次の世代に伝え、
物づくりの火を絶やさないようにすることが私の使命と思っており会社の規模や
売上高などのナンバーワン企業でなくオンリーワン企業を目指しています。
高嶋 博＠ベローズ案内人
2006年10月18日(水)更新
【明大生との毎週一問百答】質問第27弾は、「後継者選びの基準」とは
＜質問＞
後継者を選ぶ基準はどのようなものでしょうか。
自分と同じ感覚の人材を選ぶのでしょうか。
あるいは、新しい何かを求めて選ぶのでしょうか。
基本的には、会社を維持して繁栄させてくれる人を選ぶのだと
思うのですが、みなさまのお考えをお聞かせください。
（明治大学商学部 秋元一男さん）
私の思いを引き継いでもらえる人、会社を維持繁栄してもらえる人を
選びます。
今はその基準に当てはまるかまだわかりませんが幸いにも
私には自分の子どもが会社で働いており私の思いを引き継いでいこうと
思って働いてくれております。
今は営業のみに専念しており経営に関してはまったくの未知数で、今後
本人の努力の結果によって後継者にするかは決めます。
高嶋 博＠ベローズ案内人
後継者を選ぶ基準はどのようなものでしょうか。
自分と同じ感覚の人材を選ぶのでしょうか。
あるいは、新しい何かを求めて選ぶのでしょうか。
基本的には、会社を維持して繁栄させてくれる人を選ぶのだと
思うのですが、みなさまのお考えをお聞かせください。
（明治大学商学部 秋元一男さん）
私の思いを引き継いでもらえる人、会社を維持繁栄してもらえる人を
選びます。
今はその基準に当てはまるかまだわかりませんが幸いにも
私には自分の子どもが会社で働いており私の思いを引き継いでいこうと
思って働いてくれております。
今は営業のみに専念しており経営に関してはまったくの未知数で、今後
本人の努力の結果によって後継者にするかは決めます。
高嶋 博＠ベローズ案内人
| «前へ | 次へ» |
バックナンバー
| <<前月 | 翌月>> |
| |
| |
| |
| |
- カテゴリ１（14）
- グルメ・取り寄せ（47）
- ゴルフ・スポーツ（154）
- バドミントン（49）
- フレキシブルチューブ（1）
- ベローズ（25）
- 住宅・不動産（8）
- 信州（113）
- 信州（18）
- 健康（9）
- 健康管理・美容（171）
- 労働環境（19）
- 労働環境（1）
- 商品・デザイン（141）
- 営業・販売（33）
- 在庫・物流（5）
- 地球環境（232）
- 夢・経営理念（92）
- 家族・交友（275）
- 展示会情報（24）
- 工場見学（5）
- 広報・宣伝（550）
- 愛犬（9）
- 愛車・愛用品（13）
- 懇親会（1）
- 投資・資産運用（3）
- 教育訓練（40）
- 新着イベント・ニュース（1437）
- 新着商品・サービス（30）
- 旅行・レジャー（127）
- 映画・ＴＶ（5）
- 書画・骨董（4）
- 果物（8）
- 海外展開（9）
- 生産・仕入れ（13）
- 社会貢献（122）
- 社会貢献（13）
- 組織・人事（53）
- 花（205）
- 記事掲載（9）
- 読書・雑誌（68）
- 財務・金融（23）
- 趣味・ゲーム（27）
- 車（3）
- 音楽・演劇（12）
- 顧客サービス（22）
- ３Ｓ活動（8）
- ３Ｓ活動（1）
- ＩＴ・情報・コミュニケーション（985）
