三元ラセン管工業株式会社

昨日から開かれている「第12回機械要素技術展」の展示会担当者の応援に１日だけですが
これから出かけます。
今日の新幹線はＮ７００系の窓側なので、早速パソコンを取り出して新幹線の中から
【毎週一問百答】の投稿を


【毎週一問百答】「御社の最適規模」はどれくらいですか

<質問>
御社の最適規模（従業員数、売上高などで測るとして）は、
どの程度のものとお考えでしょうか。
その理由についてもお聞かせください。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（明治大学商学部教授　村田潔さん）


こんにちは！三元ラセン管工業の高嶋と言います。
我社は１９７４年に先代が創業してから約２０年間は、営業部門の要らない同業者への
卸売りだけの楽な経営を行ってまいりました。
しかし１０年を過ぎた頃から大きな資本力の会社との競合が出てきだして、価格競争
から売り上げ減が続きこのままだといつかは潰されてしまう状態でした。

１３年前に先代が亡くなったのを契機に、量産品から受注生産に、卸売りから直販にと、
大量生産によってナンバーワンになる事から、ニッチの分野でオンリーワンを目指す、
方針に１８０度転換しました。

この１３年間、従業員とともに会社や付加価値の高い製品のＰＲに努めた結果、
１％台であった経常利益も１０％を超え、社員２４名で売上３億円から４億円を
超えるところまできました。

最終目標は１０年後、経常利益２０％、社員３０名、売上８億円を目指しております。
量産品には手を出さない、特殊品の１個からの短納期、受注生産のこだわりを
守っていく為には、２１世紀の市場から考えてこの程度の規模が最適と思われます。